تحدثنا عن المنافع والتحديات التي تواجه الشركات في إدارة أعمالها عن بعد واليوم سيُركز الحديث عن كيفية تفعيل العمل افتراضياً في شركتك . سأحاول في هذا الموضوع المختصر الحديث عن أسس العمل عن بعد وشرح بعض النقاط التي يجب إتباعها لتحقيق تحول ناحج.
خلال رحلتها في التحويل التقني، ستجد الشركات نفسها أمام مرحلتين هما مرحلة الاكتشاف Exploration ومرحلة الاستغلال Exploitation ! إدارة هذه المراحل حساسة للغاية ولابد من انتهاج استراتيجية صحيحة وإدارتهما بشكل فعّال كي تحقق الشركات تحولاً مرناً وفعال.
أعلنت مايكوروسفت منذ قليل في مؤتمر Build 2020 عن إطلاق تطبيق جديد تابع ل، Microsoft 365 وهو مايكروسوفت ليست Microsoft Lists.
أعلنت مايكروسوفت أن Microsoft List يساعد على تتبع المعلومات وتنظيم الأعمال والملفات .
ما وَرد حول هذا التطبيق أنه سيكون بنسخة تعمل على الويب Microsoft Lists home (web) ونسخة أخرى تعمل عبر الجوال mobile app
مع الجائحة التي نعاني منها جميعاً بسبب فايروس كورونا Covid 19 اتجهت العديد من الشركات الى العمل عن بعد. واجهت بعض الشركات تحديات عديدة في هذا التوجه.
هذا الموضوع المؤلف من جزئين يتحدث عن إدارة المنظمات عن بعد، يستعرض المنافع والتحديات وكيفية تمكين الشركة والموظف للعمل عن بعد بالاضافة عن الأدوات التقنية اللازمة.
يتطلع كل مدير مشروع الى مراقبة أداة عمل مشروعه بما فيه العناصر المُحركة للمشروع ومن أهم هذه العناصر هي موارد المشروع البشرية وغيرها من موارد تساهم في تحريك عجلة المشروع كالمستلزمات والأدوات وغيرها
أطلقت مايكروسوفت مؤخرا منصة Microsoft Teams كإحدى الخدمات الجديدة داخل المنصة السحابية Office 365، تعمل هذه المنصة على تسهيل العمل الجماعي داخل المنظمات بمختلف أحجامها، حيث تمكن أفراد المنظمات من إدارة أعمالهم واجتماعاتهم ومناقشة الأفكار التي تخص تسيير الأعمال بالإضافة الى عقد الاجتماعات المرئية وتبادل الملفات عبر الخدمات المتضمنة لـ Skype for Business & One Drive